В августе этого года наша компания организовала групповое занятие по ПК. Помню, последний раз это было в августе 2017 года. Спустя четыре года наш энтузиазм не изменился.

Наша цель – не победить или проиграть, а воплотить в жизнь следующие пункты:

1. Цель ПК:

1. Вдохнуть жизненную силу в предприятие

ПК может эффективно преодолеть ситуацию «застоя воды» на предприятиях. Внедрение культуры ПК создаст «эффект сома» и активизирует всю команду.

2. Повысить мотивацию сотрудников.

ПК может эффективно мобилизовать энтузиазм сотрудников и пробудить в них энтузиазм к работе. Суть управления бизнесом заключается в том, как стимулировать мотивацию команды.

ПК является одним из самых эффективных средств стимулирования мотивации команды.

3. Раскройте потенциал сотрудников.

Хорошая культура ПК позволяет сотрудникам усердно работать в условиях давления, стимулировать свой собственный потенциал и зажигать в себе надежды.

2. Важность:

1. Повышение конкурентоспособности команды, основы выживания предприятия.

2. Улучшить производительность команды, с помощью ПК можно значительно улучшить производительность.

3. Повышается личная конкурентоспособность, а личные способности быстро улучшаются в ПК.

4. Улучшение личного обращения. Сравнение «до» и «после» показывает, что заработная плата неуклонно растет.

PK длился три месяца. За эти три месяца каждый из нас выложился на все 100%, ведь это касается не только отдельных личностей, но и чести всей команды.

Хотя мы и разделены на две группы, мы обе — члены семьи TheOne Metal, но мы всё равно едины. У нас неизбежно бывают разногласия и споры. Но в конце концов, проблемы были решены одна за другой.

Окончательная победа досталась группе, набравшей большее количество баллов, а часть полученных бонусов была использована для того, чтобы пригласить всех сотрудников компании на ужин.

Празднуя короткую победу, мы также организовали мероприятие по командообразованию, которое сделало нашу команду еще более сплоченной, сильнее и сделало компанию еще более процветающей.