В августе этого года наша компания организовала групповую ПК-активность. Помню, последний раз это было в августе 2017 года. Спустя четыре года наш энтузиазм остался неизменным.

Наша цель — не победить или проиграть, а воплотить в жизнь следующие пункты:

1. Цель ПК:

1. Вдохнуть жизненную силу в предприятие

ПК может эффективно сломать ситуацию «бассейна стоячей воды» для предприятий. Внедрение культуры ПК произведет «эффект сома» и активизирует всю команду.

2. Повысить мотивацию сотрудников.

ПК может эффективно мобилизовать энтузиазм сотрудников и пробудить их энтузиазм к работе. Суть управления бизнесом заключается в том, как стимулировать мотивацию команды.

А ПК — одно из самых эффективных средств стимулирования мотивации команды.

3. Раскройте потенциал сотрудников.

Хорошая культура ПК позволяет сотрудникам усердно работать в условиях давления, стимулировать свой собственный потенциал и зажигать собственные надежды.

2. Важность:

1. Повышение конкурентоспособности команды, основы выживания предприятия.

2. Улучшить производительность команды, с помощью ПК можно значительно улучшить производительность.

3. Повышает личную конкурентоспособность, а личные способности быстро улучшаются в ПК.

4. Улучшение личного обращения, сравнение до и после показывает, что заработная плата неуклонно растет.

PK длился три месяца. За эти три месяца каждый из нас выложился на 100%, потому что это касается не только отдельных личностей, но и представляет честь всей команды.

Хотя мы разделены на две группы, Мы оба являемся членами семьи TheOne Metal.，Мы все еще едины. У нас неизбежно есть разногласия и споры. Но в конце концов, проблемы были решены одна за другой.

Окончательная победа досталась группе, набравшей большее количество очков, а часть полученных бонусов была использована для приглашения всех коллег компании на ужин.

Отмечая короткую победу, мы также организовали мероприятие по сплочению коллектива, которое сделало нашу команду еще более сплоченной, сильной и сделало компанию еще более процветающей.