Чтобы повысить бизнес -навыки и уровень международной торговой команды, расширить идеи работы, улучшить методы работы и повысить эффективность работы, а также для укрепления строительства корпоративной культуры, улучшения общения внутри команды и сплоченности, генеральный директор - Амми возглавлял команду международной торговой бизнес -бизнеса, в которой почти 20 человек отправляются в Пекин, где мы запустили мероприятия по строительству специальной команды.

Мероприятия по строительству команды принимали различные формы, в том числе соревнования по альпинизму, соревнования по пляжу и вечеринку костра. В процессе лазания мы соревновались и поощряли друг друга, демонстрируя дух единства команды.

После соревнования все собрались, чтобы выпить и насладиться местной едой; последующий кост даже сожгл энтузиазм всех на вершине. Мы проводили различные игры, практически усиливали чувства между коллегами, улучшают понимание и единство каждого.

Благодаря этой командной деятельности, мы укрепили общение и сотрудничество между департаментами и коллегами; укрепляем сплоченность компании; Повысить эффективность работы и энтузиазм сотрудников. В то же время мы можем организовать рабочие задачи компании во второй половине года, перейти рука об руку, чтобы завершить окончательные результаты.

В нынешнем обществе никто не может стоять сам по себе сам. Корпоративное соревнование - это не личный конкурс, а командный конкурс. Поэтому нам необходимо улучшить лидерские навыки, внедрить гуманистическое управление, выступать за людей делать все возможное, выполнять свои обязанности, улучшить сплоченность команды, достичь обмена мудростью, обмен ресурсами, чтобы это могло достичь беспроигрышного сотрудничества и в конечном итоге достичь высококачественной и эффективной команды, тем самым способствуя быстрому развитию компании.